說到逛街購物買買買,是很多人的心頭好。和幾年前相比,很多消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)悄然發(fā)生了變化。
比如,你不必再帶錢包帶卡,只需帶上手機(jī);也不必再問商家要停車券優(yōu)惠券,只需掃碼領(lǐng)取;不必再出示會員卡,只需亮一亮二維碼……
這些體驗,相信已經(jīng)成為很多人逛街的必經(jīng)環(huán)節(jié)。
不過,即使這樣,顧客仍然需要在支付寶、微信、美團(tuán)、大眾點評等多個平臺、多個場景下頻繁切換,面臨著繁瑣的操作甚至是困惑。
有沒有更簡單的方式,例如只在一個入口操作,既能支付,也能領(lǐng)優(yōu)惠券,還能直接領(lǐng)停車券,“一碼通關(guān)”?
有的!銀泰集團(tuán)旗下的千島湖銀泰城,從開業(yè)伊始就實現(xiàn)了這件事:從進(jìn)入商場購物開始到開車離場,所有的優(yōu)惠券、停車券集中在一起,不需要自己去領(lǐng)取、兌換,只需要出示一個二維碼,一切全部搞定。
我們今天的“銀泰之光”系列故事,就來講講促成這一信息化功能的王峰(化名)及其團(tuán)隊的故事。
2019年3月,王峰從銀泰百貨來到千島湖銀泰城,擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理一職。
“以前的財務(wù)工作不直接和店鋪打交道。來千島湖銀泰城之后,可以直接接觸一線商鋪,能更充分地了解實際情況,對自己的綜合能力提升有很大好處?!币虼?,不滿足現(xiàn)狀的王峰從杭州回到了千島湖,這里也是他的家鄉(xiāng)。
更值得一提的是,王峰來到這里,本是以財務(wù)經(jīng)理的身份,但很快便開始了他的“跨界”之旅——在負(fù)責(zé)財務(wù)部門工作的同時,還同時開始負(fù)責(zé)購物中心信息部門的工作。讓千島湖更加數(shù)字化、智能化,他帶領(lǐng)的部門起到著非常關(guān)鍵的作用。
與其他銀泰城集酒店、寫字樓、百貨于一體的形態(tài)不同,千島湖銀泰城因為受地域面積限制,目前暫時以商業(yè)零售為主打形態(tài)。
“商業(yè)零售形態(tài)更加依賴信息系統(tǒng),因為只有充分掌握店鋪、客流數(shù)據(jù),才能更好地做好運(yùn)營、營銷以及購物中心的整體管理?!蓖醴逭f,商鋪的管理更依賴于運(yùn)營者的智慧,而非簡單的資源稟賦。因此一個高效的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),對于百貨來說更為必要,能夠幫助管理者掌握商場的運(yùn)營狀況、高效地做出決策。
加之千島湖銀泰城的停車場是千島湖地區(qū)唯一一個無人值守的智能停車場,對信息的收集利用有著更高的要求。因而在開業(yè)前,千島湖銀泰城就決定推動建立統(tǒng)一的信息系統(tǒng),打通商場管理的ERP系統(tǒng)、商場會員系統(tǒng)、停車場,以此將商場業(yè)績、會員信息、營銷活動、停車?yán)U費(fèi)整合一體化,以智能化提高商場運(yùn)營效率。
“推動建設(shè)統(tǒng)一的信息系統(tǒng)是我們的自選動作,例如統(tǒng)一收銀可以實時掌控商場店鋪的經(jīng)營業(yè)績,之后在活動策劃、營銷執(zhí)行時也會更加便利。而無人值守停車場,肯定需要電子化的付費(fèi)方式?!睋?jù)王峰介紹,這個系統(tǒng)把餐飲收銀也一并納入,顧客在餐飲消費(fèi)后,所有停車優(yōu)惠、餐飲優(yōu)惠都統(tǒng)一到一起結(jié)算,大幅提升了顧客的便捷體驗和商戶運(yùn)營效率,同時還沉淀下來了有價值的消費(fèi)數(shù)據(jù),供商場做運(yùn)營分析。
然而,要達(dá)到這一效果,王峰和他的團(tuán)隊從一開始就面臨著重重的困難。
首先是商戶的積極性。
“收銀是個比較敏感的環(huán)節(jié),很多商鋪不愿意把自己的收銀數(shù)據(jù)拿出來共享?!倍液芏嗌啼佔陨硪灿惺浙y系統(tǒng),不愿意輕易就遷移過來。
實現(xiàn)這些場景需要硬件設(shè)備的支撐。千島湖銀泰城經(jīng)過與當(dāng)?shù)睾献縻y行協(xié)商,由銀行免費(fèi)提供POS機(jī)、餐飲收銀一體機(jī)等設(shè)備,這樣能降低商場的成本。“一臺POS機(jī)是1000多元,一天餐飲收銀一體機(jī)差不多是1萬元,”全數(shù)免費(fèi)給商戶使用。
但即使這樣,一開始很多商鋪依然積極性不高。
比這更讓人擔(dān)憂的是,很多商鋪之前沒有信息化收銀的經(jīng)驗,很多甚至還停留在收款碼支付的階段。因而王峰的團(tuán)隊認(rèn)識到,除了提供硬件,更重要的是讓他們在理念上有數(shù)字化收銀的認(rèn)知。
培訓(xùn)是第一步。
第一次培訓(xùn)是2019年11月,開業(yè)前的一個月,當(dāng)時商場內(nèi)還在交叉施工,廣播系統(tǒng)也沒裝好,只能召集商戶在工地上對收銀系統(tǒng)進(jìn)行講解、培訓(xùn)。
回憶起第一次培訓(xùn)的情形,王峰笑著說:“工地上當(dāng)時也是臨時找了一塊地,比較嘈雜,我們就用大喇叭來給商戶做統(tǒng)一收銀的理念講解。”有些商戶因為有過在商場經(jīng)營的經(jīng)驗,一聽就懂,但是有些商戶之前都是用自己的收款碼,沒接觸過POS機(jī)等收銀設(shè)備,聽到后就有點懵。
商戶招聘的營業(yè)員,大都是當(dāng)?shù)厝藛T,年輕人比較少,文化水平有限,對收銀的認(rèn)知就更弱。部分商戶們的散漫和薄弱的收銀基礎(chǔ),超出了王峰團(tuán)隊的預(yù)料。
其中過程也一波三折。11月底,距離開業(yè)還有20多天的時候,合作銀行突然說出現(xiàn)狀況無法按期正常提供收銀設(shè)備給商場,王峰只得臨時緊急找到銀聯(lián),這才及時拿到了設(shè)備。“雖然成本依然由銀行承擔(dān),但設(shè)備方的臨時更換給我們的培訓(xùn)進(jìn)度以及設(shè)備安裝測試進(jìn)度帶來了很大的麻煩,本來還能多培訓(xùn)幾次實操的?!蓖醴逭f道。
12月商場開業(yè)前,王峰帶領(lǐng)的信息部又進(jìn)行了一次集中的理念講解。就這樣,在前兩次“廣場式培訓(xùn)”的基礎(chǔ)上,王峰和團(tuán)隊趁著開業(yè)前向商戶發(fā)放POS機(jī)的契機(jī),又對商戶分了6-7批次的逐個手把手實操培訓(xùn),讓營業(yè)員真正上手學(xué)會,這才算真正達(dá)到了培訓(xùn)的效果。經(jīng)過多次的講解和實驗性操作,大多數(shù)商鋪才理解并接受了統(tǒng)一收銀系統(tǒng)。
開業(yè)當(dāng)天,王峰的團(tuán)隊、來自杭州城西銀泰城前來支援的同事,再加上供應(yīng)商的技術(shù)同事,一共7個人,全程巡場指導(dǎo)商戶操作。
終于,功夫不負(fù)有心人,在不斷的推動努力下,除去主力店鋪外,統(tǒng)一收銀系統(tǒng)的覆蓋率達(dá)到了90%以上。
會用還不夠,需要讓商戶有動力去用,才能真正達(dá)到預(yù)期效果。
除了日常巡場監(jiān)督、業(yè)績核查等方式,王峰還專門組織建立了商場收銀的答疑群,讓商戶有問題隨時能在群里交流溝通。為了提高大家的積極性,通過商場的營銷活動、優(yōu)惠券的發(fā)放等等,多方面鼓勵商戶使用這個系統(tǒng)。
通過整個信息系統(tǒng)的建設(shè),千島湖銀泰城實現(xiàn)了微信小程序和商場會員系統(tǒng)打通,商場會員系統(tǒng)跟收銀系統(tǒng)打通,后者又跟停車場打通?!皩τ陬櫩蛠碚f,只要調(diào)出小程序里的會員碼,掃碼-支付,之后的優(yōu)惠券領(lǐng)取、停車全部都是自動發(fā)到賬戶的?!?/span>
開業(yè)那幾天,王峰和他的團(tuán)隊一直奔跑在各個樓層,逐個向商戶解說、操作商場收銀系統(tǒng),從商戶菜品上傳系統(tǒng)到顧客買單自動接收停車券,然后跟隨顧客并指引其線上繳費(fèi)離場。通過一遍又一遍的往復(fù)循環(huán),慢慢地讓商戶和顧客體驗到信息化智能化帶來的全新理念。
“我們每天的微信步數(shù)至少都是2萬步起,多的時候3-4萬步,開業(yè)一個禮拜,雖然守著商場,但卻只能吃快餐,因為實在是太忙了。”
從籌備開業(yè)到開業(yè)第一周,王峰和團(tuán)隊基本都是忙到后半夜1-2點才下班。
即使忙過高峰期,智能化系統(tǒng)的應(yīng)用還需要不斷改進(jìn)。
“開始因為大家操作都不熟悉,特別是無人值守停車場這里,因為顧客操作不熟悉帶來的客訴是比較高的。我們根據(jù)大家的反饋,增加了提示標(biāo)志、操作流程說明、值班保安人員的規(guī)范培訓(xùn)等等,很快客訴率也下來了?!?/span>
正是這樣一支年輕的商管團(tuán)隊,憑著一身不服輸?shù)臎_勁,憑著自己的實干,一步步推動著千島湖銀泰城的智能化、信息化進(jìn)程。
這些詞,聽起來也許“高大上”,但真正的落地,卻需要手把手教、一次次去現(xiàn)場、不斷重復(fù)引導(dǎo)和耐心講解,以及時刻準(zhǔn)備解決問題的勇氣和決心。
當(dāng)讓王峰描述眼中的銀泰時,他說了三個關(guān)鍵詞:簡單、實干、好學(xué)。
“簡單”:銀泰人工作中溝通簡明扼要、配合干凈利索、數(shù)據(jù)報表簡潔易懂、層級架構(gòu)清晰明了。
“實干”:銀泰人對待事情有始有終,對待目標(biāo)勇往直前,對待結(jié)果精益求精。
“好學(xué)”:學(xué)習(xí)是生存發(fā)展的基本手段,敏而好學(xué),方可走在市場前列。
“千島湖銀泰城所在的淳安,遠(yuǎn)離杭州主城區(qū),原先無一家商場百貨,在專業(yè)人員資源匱乏的客觀環(huán)境下,推動信息化過程中,整個信息團(tuán)隊都是新人。學(xué)習(xí)、思考是團(tuán)隊的常態(tài),同樣成長的欣喜也是常態(tài)。”淳安千島湖項目負(fù)責(zé)人表示。
在她心目中,銀泰年輕、時尚的品牌定位已經(jīng)深入團(tuán)隊每個人的內(nèi)心。“我們每天都在繼往開來、學(xué)習(xí)創(chuàng)新,這就是我們的常態(tài)。銀泰,就贏在創(chuàng)新的常態(tài)!”