2019年11月初，在寧波奉化人大會召開前夕，銀泰集團創(chuàng)始人兼董事長沈國軍接受《奉化日報》專訪。以下為專訪全文：

【人物名片】

沈國軍，1962年出生于奉化莼湖棲鳳村。現(xiàn)任中國銀泰投資有限公司（簡稱銀泰集團）創(chuàng)始人兼董事長，并擔任全國政協(xié)委員、中國致公黨中央委員會常委、浙商總會（全球）執(zhí)行會長、桃花源生態(tài)保護基金會執(zhí)行主席等職務。

—— 鄉(xiāng)音難改，時刻關注家鄉(xiāng)發(fā)展 ——

一句略帶奉化口音的“小伙子”迅速拉近了記者和沈國軍的距離，也拉開了采訪的序幕?！笆鄽q離開奉化，但是只要我講不到5句話，別人就能聽出我是南方人，甚至說出我是寧波人?！鄙驀娦χ貞f。

1997年，沈國軍在北京成立銀泰集團。僅僅一年之后，他就將業(yè)務帶回到了寧波，成立寧波銀泰，開始為家鄉(xiāng)人民服務。2009年，奉化銀泰城開始籌建，2012年順利開業(yè)。近年來，銀泰集團與奉化溪口旅游集團合作，投資參與溪口雪竇山景區(qū)的運營管理，并開發(fā)建設了“民國風情小鎮(zhèn)”項目。在家鄉(xiāng)的投資越來越多，沈國軍也見證著家鄉(xiāng)發(fā)展得越來越好。

只要有親戚朋友、干部領導從老家來，沈國軍就會和他們坐下來聊天，詳細詢問奉化的發(fā)展情況，這是除網絡之外，沈國軍關注奉化發(fā)展的常用方式。對他來說，家鄉(xiāng)的發(fā)展始終是他心頭最關心的事。談到奉化這些年的改變，沈國軍說家鄉(xiāng)的變化是非常大的。尤其是撤市設區(qū)三年來，奉化加速融入寧波市的經濟體系，奉化有了飛躍式的發(fā)展。首先基礎設施建設是最為明顯的，比如說以前自己回一趟老家從機場到奉化再到棲鳳，需要很長時間，但是現(xiàn)在機場高架很方便，相信隨著機場快速路南延工程的完工，以后會更加便捷。其次是城市面貌和城市管理水平發(fā)生了巨大的變化，城區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境、綠化建設等各方面都已從小縣城發(fā)展到了大城市的感覺。但是最讓他印象深刻的，還是奉化的營商環(huán)境變得越來越好。如今的奉化，有一支服務意識和干事能力都非常強的干部隊伍，為來奉投資創(chuàng)業(yè)的客商創(chuàng)造了一個好的環(huán)境，這讓他非常高興。所以，沈國軍也會經常向朋友推介奉化，邀請他們到奉化來投資創(chuàng)業(yè)。

今年，銀泰集團與新浪等幾家公司共同投資成立了一家互聯(lián)網保險公司，注冊地就放在了奉化，目前正在銀保監(jiān)會審批中?！懊總€在外的人都希望家鄉(xiāng)越來越好，這是融在血液里的情感。只要是能為家鄉(xiāng)的發(fā)展做貢獻，只要是我能做的，都會全力以赴?！?沈國軍這樣說也在這樣做著。對于即將召開的奉化人大會，他也是滿懷期待，他說這樣匯聚各方力量的盛會，必定會給奉化的發(fā)展帶來新的契機。

—— 創(chuàng)新求變，締造龐大商業(yè)版圖 ——

銀泰集團成立的第二年，亞洲金融危機爆發(fā)，沈國軍大膽接下了香港一家上市公司在杭州武林廣場延安路的項目，自此開始進軍百貨業(yè)領域。而在北京，北京銀泰中心的這塊地原屬北京市第一機床廠，在金融風暴來臨之前，這本是眾多投資者爭搶的一塊地，只是不巧趕上了危機，再無人敢問津。但沈國軍思量前后，買下了這塊位于北京市中央商務區(qū)核心地段的黃金角。這兩個大膽而又富有成效的舉措，奠定了銀泰集團長期穩(wěn)步發(fā)展的堅實基礎。

2007年，銀泰商業(yè)集團旗下銀泰百貨在香港主板上市。2009年，當百貨行業(yè)還沉浸在開一家賺一家的良好形勢之時，沈國軍召集高管召開“烏鎮(zhèn)會議”，又率先啟動了轉型購物中心的進程。2010年，銀泰集團大膽進行互聯(lián)網嘗試，率先成立了垂直電商網站銀泰網。2014年，阿里53.7億港元戰(zhàn)略投資銀泰商業(yè)，三年后，阿里聯(lián)合沈國軍以270多億港幣私有化銀泰商業(yè)集團，銀泰百貨與阿里全面融合。2016年，當時的銀泰資源集團大舉收購了加拿大黃金生產和勘探商埃爾拉多在中國境內的黃金礦山資源，促使公司步入了新的發(fā)展階段。2017年，銀泰文旅集團正式成立運營。短短幾年時間，銀泰文旅集團就投資運營了山西省雁門關景區(qū)、山西省五臺山景區(qū)、浙江溪口雪竇山景區(qū)、浙江永康方巖景區(qū)、海南三亞玫瑰谷景區(qū)、海南三亞東鑼島等著名景區(qū)項目。2019年，銀泰集團礦產資源業(yè)務更上一層樓，“銀泰資源”順利更名為“銀泰黃金”，同時也將斥資42億元收購貴州鼎盛鑫鉛鋅礦資產。

在投資與金融領域，沈國軍也帶領銀泰集團取得了顯著成果。沈國軍很早之前就參與投資了阿里巴巴、螞蟻金服，2013年5月，銀泰集團與阿里、復星等企業(yè)共同發(fā)起成立菜鳥網絡；2014年9月，又聯(lián)合阿里、復星、萬向等企業(yè)發(fā)起成立了網商銀行。此后，沈國軍進一步擴大投資與金融業(yè)務，參與投資了今日頭條、車和家等眾多高科技創(chuàng)新企業(yè)。就在本次采訪進行前幾天，銀泰集團旗下江西瑞京金融資產管理有限公司，又率先獲得中國銀保監(jiān)會備案，獲準開展金融不良資產批量收購業(yè)務，成為2018年4月以來全國第一家獲得備案的金融機構。

誕生在1998年的亞洲金融風暴前后，而又在2008年全球金融危機期間大舉擴張，繼而在傳統(tǒng)零售關店潮來臨前實現(xiàn)新零售轉型，在之后房地產低迷時期又轉戰(zhàn)文旅、資源等，布局出多條產業(yè)線……縱觀銀泰集團的發(fā)展，其間經歷過多次經濟危機，然而每一次，銀泰集團都能轉危為機，穩(wěn)健發(fā)展?！皥猿峙c時俱進、堅持創(chuàng)新求變，還要有風險意識不停學習，這是支撐銀泰集團穩(wěn)健發(fā)展的根本。”沈國軍說。對此，他說目前奉化的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境很好，為民營企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了非常好的條件，建議企業(yè)老板們要有創(chuàng)新求變的精神，統(tǒng)籌評估全局，抓住時機，結合市場需求，做好產品的轉型升級。

—— 感恩回饋，生意之外致力公益 ——

生意之外有公益。早在2004年，沈國軍就與眾多企業(yè)家一同發(fā)起成立愛佑基金會，悉心呵護先天性心臟病患兒的成長。截至目前，他們已成功救治和幫扶了10萬多名患兒。

多年來，沈國軍一直活躍在公益慈善一線。2014年，銀泰公益基金會正式成立，在國內率先采用商業(yè)與社會公益結合的共享價值模式，立足于高級公益人才培養(yǎng)、環(huán)境保護、民生幫扶、中國近現(xiàn)代史研究等公益方向。他的這些創(chuàng)新之舉受到高度認可，被哈佛商學院收錄為案例，成為中國公益事業(yè)在國際社會的一張亮麗名片。

2015年4月，沈國軍與馬云等人到老家奉化溪口考察，并最終促成了桃花源生態(tài)保護基金會的成立，開啟探索了一條可持續(xù)運營的生態(tài)保護之路。桃花源基金會由沈國軍擔任執(zhí)行主席，馬云、馬化騰兩人擔任聯(lián)席主席。基金會的成立很順利，沈國軍笑說這可能是因為家鄉(xiāng)的風水好。桃花源公益基金會創(chuàng)新性地引入社會公益保護地的模式，標志著一種全新的“政府監(jiān)督考核、公益組織主導、社會資金支撐”的土地管理及保護模式在中國生根發(fā)芽。近年來，桃花源公益基金會已資助和建立了老河溝、八月林、九龍峰等多個自然保護區(qū)，并于2016年啟動藍色先鋒項目，致力于海洋人才的培養(yǎng)。

2009年12月，奉港中學遷建工程舉行開工典禮，沈國軍即捐資支持建設；2012年12月14日，奉化二中迎來六十周年校慶，沈國軍又出資設立沈國軍獎學金、獎教金，用于獎勵二中優(yōu)秀的學生和教師?！跋Ｍ贻p人都能樹立遠大志向，勤奮刻苦，將來成長為家鄉(xiāng)發(fā)展的棟梁之材。”沈國軍對家鄉(xiāng)的學子們寄予了厚望。他也希望，“愛國愛鄉(xiāng)”的甬商精神，能夠得到更廣泛的傳承，有更多企業(yè)家一同推動公益慈善事業(yè)的發(fā)展。