10月19日晚，由愛佑慈善基金會(簡稱愛佑)，攜手華夏同學會、云鋒基金聯(lián)合主辦的“愛·傳遞”——2013愛佑慈善夜在北京四季酒店圓滿收官。5684萬元的善款籌集再創(chuàng)新高，馬化騰以1700萬元全場最高價拍得徐悲鴻珍貴作品。

愛佑慈善夜是愛佑規(guī)格最高、規(guī)模最大的年度慈善晚宴，不僅是展示愛佑各項工作進展的時機，更是向眾多捐贈者匯報愛佑過去一年工作，接受公眾檢驗的重要時刻。因而，愛佑慈善夜吸引了眾多國內(nèi)一線企業(yè)家與社會各界知名人士的參加。

其中，騰訊公司董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰、恒基兆業(yè)地產(chǎn)集團副主席李家杰、云鋒基金主席虞鋒、新浪網(wǎng)董事長兼首席執(zhí)行官曹國偉、百度公司董事長李彥宏、分眾傳媒(中國)控股有限公司董事長江南春、北京匯源食品飲料集團有限公司董事長朱新禮等愛佑理事，以及TCL集團股份有限公司董事長李東生、中國萬向控股有限公司副董事長肖風、鼎暉創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司董事長吳尚志、遠東集團董事長蔣錫培、易居(中國)董事局主席兼總裁周忻、九陽股份公司董事長王旭寧等愛佑發(fā)起人及知名企業(yè)家出席晚宴并參與重要環(huán)節(jié)。此外，王廣義、隋建國、朱加等知名藝術(shù)家也出席了本次晚宴。

愛佑慈善夜因為眾多企業(yè)家的參與，亮點頻頻，現(xiàn)場氣氛異常火爆。本次慈善晚宴通過對12件主拍拍品和近30件默拍拍品的現(xiàn)場拍賣，共籌得善款5684萬元。萬達集團董事長王健林先生捐贈的徐悲鴻珍貴作品，被騰訊公司董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰以1700萬元全場最高價拍得。席間各企業(yè)家妙語連珠，為了籌得更多善款，爭相競價，拍品屢創(chuàng)新高，展現(xiàn)了他們詼諧幽默的另一面。

馬化騰以1700萬元全場最高價拍得徐悲鴻珍貴作品

 本次晚宴以星云大師的書法作品“諸事園滿”正式開啟拍賣環(huán)節(jié)，并以290萬被蔣錫培先生拍得；張曉剛裝置繪畫作品《晚八點半的新聞廣播》被李彥宏以390萬收入囊中；李家杰以300萬競得萬科北京大都會項目500萬直接折扣，并再獲贈折上八五折優(yōu)惠。周忻300萬拍得分眾70城市樓宇廣告；隋建國的雕塑作品《蘋果綠》被江南春以300萬競得；吳尚志300萬拍得“憶千秋”仿宋古琴；李東生400萬拍得百度組合廣告矩陣；曹國偉350萬拍得神玉兩件藏品；王廣義的雕塑作品《冷戰(zhàn)美學——帶防毒面具的人》則以200萬被楊紹鵬超值拿下；朱新禮頻頻出手，先以300萬競得新浪微博黃金廣告位，再以500萬拍得騰訊首頁廣告位，并獲馬化騰現(xiàn)場加送千人微信大群；馬化騰以1700萬元全場最高價拍得徐悲鴻珍貴作品。

由大連萬達集團有限公司董事長王健林先生捐贈的徐悲鴻先生的繪畫作品作為本次晚宴的最后一件主拍拍品被隆重推出，并由愛佑慈善基金會理事長王兵先生擔任助拍嘉賓。王兵表示，徐悲鴻先生作為“中國近代繪畫之父”，以畫馬為名。平時一匹馬的畫都非常難得，而這幅四匹馬的徐悲鴻畫作更是難得的珍品。而2014年正好是馬年，“四馬奔騰”的寓意非常應景。這幅作品以800萬的價格起拍后，價格就一路飆升，900萬、1000萬、1200萬……騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰志在必得，頻頻出手，最終以1700萬元全場最高價拍得這幅作品，贏得全場的一片贊嘆。   

“愛的傳遞”——晚宴現(xiàn)場為黨婉慶生

 晚宴還邀請了愛佑新生項目孤兒小黨婉和她的愛心媽媽Stephanie一起來到現(xiàn)場。一年前的今天，小黨婉出生了，她是不幸的，出生就重病纏身并被至親遺棄，但她也是幸運的，在愛佑新生項目幫助下讓她重獲新生，并擁有了新媽媽Stephanie呵護。特別巧合的是，今天也正好是黨婉一周歲生日，晚宴現(xiàn)場還為小黨婉精心安排了慶生環(huán)節(jié)。今天Stephanie還帶來了自己和小黨婉共同創(chuàng)作的繪畫作品作為本次晚宴的特別拍品《Peace at heart》，作品是采用一種全新的繪畫方式“paint without brush”繪制而成。Stephanie表示，這幅作品的創(chuàng)作源泉都來源于平時和小黨婉生活點滴，因為小黨婉是上天賜給的女兒，能與黨婉相遇是她生命中最大奇跡。今晚將這幅充滿愛的作品一經(jīng)發(fā)布就引發(fā)了全場競拍高潮，最終被馬化騰先生以190萬拍得，希望能通過這種方式將愛繼續(xù)傳遞。

 項目規(guī)?；l(fā)展，引領(lǐng)中國慈善新方向

 愛佑慈善夜一開始，愛佑理事長王兵與在場嘉賓一同回顧了愛佑成立以來取得的成績和發(fā)展歷程。九年來，愛佑始終堅持公開透明、高效運作，在基金會透明指數(shù)榜單中排名第一，成為中國公益慈善領(lǐng)域的稀缺資源。愛佑一直專注于孤貧兒童的醫(yī)療救助，真正改變孩子的命運。 

“愛佑童心”——孤貧先天性心臟病患兒手術(shù)治療項目，現(xiàn)已救助超過20000名患兒，通過搭建平臺、渠道布局，在全國擁有超過40家優(yōu)質(zhì)定點醫(yī)院，繼續(xù)保持全球規(guī)模第一。

“愛佑新生”——病患孤兒醫(yī)療養(yǎng)護項目，彌補了中國孤兒醫(yī)療項目的空缺。自2011年9月設(shè)立以來，先后建設(shè)愛佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家、愛佑·銀泰北京小嬰兒之家、愛佑·銀泰開封兒童養(yǎng)護中心，每年將幫助數(shù)千名孤兒重獲新生，已成為全國范圍內(nèi)最大規(guī)模的孤兒醫(yī)療救助項目。其中“愛佑·銀泰開封兒童養(yǎng)護中心”作為愛佑新生項目首個嵌入式項目中心在本次晚宴上正式啟動，標志著愛佑新生項目新的養(yǎng)護模式正式開啟。

“愛佑和康”——殘障兒童康復項目，通過創(chuàng)建品牌、連鎖經(jīng)營的社會企業(yè)模式，致力于做中國最好的殘障兒童康復項目。目前，該項目已在深圳、北京先后設(shè)立連鎖經(jīng)營的項目中心。2014年愛佑和康上海中心也即將開業(yè)，未來將輻射到全國。

愛佑每一個新項目的啟動和運行，都是對兒童救助領(lǐng)域和模式的開拓與創(chuàng)新，更是慈善模式的創(chuàng)新，有力地推動了中國慈善公益事業(yè)的發(fā)展。

以企業(yè)家精神，樹立民間慈善新榜樣

 作為一家由企業(yè)家發(fā)起成立的專業(yè)慈善基金會，愛佑聚集了王兵、李家杰、馬化騰、曹國偉、陳東升、陳曉、馮侖、江南春、李彥宏、馬云、沈國軍、史玉柱、田溯寧、虞鋒、郁亮、朱新禮等企業(yè)家中的精英及領(lǐng)軍人物，他們不僅投入巨額資金，也將自己成功的商業(yè)經(jīng)驗運用于基金會的運作，探索適合中國國情的慈善事業(yè)發(fā)展模式。

如何做適合中國國情的民間化、職業(yè)化、專業(yè)化、國際化發(fā)展模式的慈善事業(yè)？如何將企業(yè)家精神和企業(yè)家能力轉(zhuǎn)化到慈善事業(yè)中？如何以商業(yè)力量來運作慈善？這是聚集了眾多企業(yè)家的愛佑目前最大的探索。

本次晚宴上，愛佑慈善基金會理事、恒基兆業(yè)地產(chǎn)集團副主席李家杰先生代表愛佑理事會公布愛佑(香港)慈善基金正式成立，并由他擔任愛佑(香港)慈善基金理事長。他當場宣布將于明年5月在香港舉辦愛佑慈善夜，同時還向現(xiàn)場嘉賓發(fā)出邀請，明年共赴香港為更多孤貧患兒籌集善款。

王兵認為，是愛佑9年堅持了6個關(guān)鍵點才完成了自身的成長和蛻變，這6個關(guān)鍵點也即愛佑方法論：良好的愿景和價值觀、清晰的戰(zhàn)略定位、優(yōu)質(zhì)可行的項目、多元的渠道與布局、專業(yè)化的人才，以及良好的品牌建設(shè)。與此同時，愛佑還擁有一系列完善的體系：類似公司的治理結(jié)構(gòu)，重視組織競爭力，主動尋找并設(shè)計戰(zhàn)略模式，精細化的項目管理方式，用IT技術(shù)實現(xiàn)流程閉環(huán)控制，提升了可控性和透明度，主動公開財務報表，并提供可復制的模式。

愛佑方法論與這一系列完善體系的運用，讓愛佑不斷發(fā)展壯大，取得今天的成績，而這正是這些具有慈善夢想與企業(yè)家精神的企業(yè)家群體在中國慈善事業(yè)新路徑探尋上的一個有力嘗試和最佳展現(xiàn)。